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2004년 2월호 편집부 02)501-7088,9 공보처정기간행물 |
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십자군 사역의 필요성
이제 얼마 안 있으면 우리 교단은 교단창립 100주년을 맞이하게 된다. 이것은 우리에게 참으로 뜻 깊고 의미 있는 것이다. 1907년 이후 이 땅에 성결의 복음을 증거하며 100여년을 민족, 그리고 세계와 함께 한 기독교대한성결교회의 공로는 참으로 위대한 것이라고 평가할 수 있다. 이에 우리는 그 업적을 기릴 뿐만 아니라, 새로운 도약과 발전을 위한 준비를 해 나가야 하는 중요한 시기에 서 있다. 이미 교단 100주년을 기념하기 위해 범 교단적인 기구와 조직이 세워졌으며, 여러 가지 사업들이 기획되어 실행되고 있다. 그 중에 하나가 ‘100만성결인 운동’이다. ‘100만성결인분과’가 주관하는 이 사업의 골자는 2007년까지 교단이 3000교회를 이루며, 100만 성도가 되도록 지역교회, 지방회, 지역총회, 총회가 하나가 되어 총력을 다하자는 것이다. 참으로 듣기 만해도 가슴이 벅차고, 이 놀라운 비전이 당장이라도 우리의 눈앞에 이루어진 것처럼 마음 설렌다. 그러나 중요한 것은 비전에 취해서 현실을 직시하지 못하고, 구체적인 계획이 없이 꿈만 꾸고 있다면 ‘꿈☆은 이루어지지 않을 수도 있다’는 것을 우리는 명심해야 한다. 우리는 비전과 성취 사이에 전략과 전술이라는 세밀한 과정이 있어야 한다는 것을 인식해야 한다. ‘3000교회, 100만 성도 운동’을 이루기 위한 두 가지의 큰 기둥이 있다면 그것은 ‘교회개척’과 ‘전도운동’일 것이다. 그리고 이 두 핵심을 이루기 위해 효과적으로 지원되어야 할 것이 있다면 물적 자원, 인적 자원이다. 교회개척이 이루어지지 않는 한 3000교회 목표는 절대로 불가능하며, 교회마다 전도에 열심을 내지 않는다면 100만 성도의 목표 또한 결코 이루어질 수 없다. 그러나 문제는 교회개척과 전도가 우리 시대에 그리 쉬운 것이 아니라는 데 있으며, 이것을 뒷받침할 만한 풍성한 물적 자원과 탁월한 개척과 전도의 은사를 지닌 인적 자원을 공급하는 것은 더더욱 어려운 현실이라는 점이다. 위와 같은 난제 앞에서 100만성결인분과는 지역교회의 경상비를 기준으로 교회개척을 독려하기로 하고, 지방회와 지역총회에는 개척교회 수를 할당하여 배당하였다. 뿐만 아니라 교회개척훈련원을 시작하고 여러 가지 교회 프로그램을 제공하는 등 본격적인 행보를 시작하였다. 필자는 이 계획이 작금의 현실 속에서는 최선의 것이라고 말하고 싶다. 그러나 좀더 구체적이고 현장 중심적인 계획이 세워져야 할 필요성은 여전히 남아 있다고 보여진다. 교회개척은 건물을 얻고, 개척예배를 드렸다고 해서 하나의 지역교회가 탄생한 것이 아님을 우리 모두는 동의한다. 마치 사생아처럼 이 땅에 복음 사역을 꽃피우지 못하고 사라져 버리는 교회들이 얼마나 많은가. 개척의 계획만큼이나 중요한 것이 있다면 개척한 교회들이 건강한 교회로 성장해 나갈 수 있도록 하는 지속적인 지원이다. 물론 지원에 있어서 물적 자원 보다는 인적 자원이 더욱 중요하다고 말하고 싶다. 십자군전도대는 지난 30년 동안 지속적으로 개척교회와 미자립교회에 분명한 소명감과 전도의 열정을 지닌 탁월한 사역자들을 파송하여 사역하게 하였다. 교회개척과 전도에 있어서 가장 중요한 것이 있다면 그것은 전문성이다. 오직 믿음으로 되어진다는 성서와 종교개혁의 정신을 무시하는 것은 아니다. 시대가 그렇다는 것이다. 섣불리 시작했다가 낭패를 보는 경우가 대부분이기 때문이다. 십자군전도대는 기독교대한성결교회 내에서 공식적으로는 유일하게 전도 전문 기관으로 자리해 오고 있다. 30년의 역사 속에서 교단의 수많은 미자립교회 또는 개척교회에 인력을 파송하여 개척교회의 성장과 전도에 크게 기여했으며, 또한 대원들은 2년간의 사역경험을 바탕으로 여러 교회들을 개척하여 교단 성장에 이바지하고 있다. 그러나 참으로 아쉽게도 이러한 눈부신 성과가 있음에도 불구하고 십자군에 대한 교단의 지원은 거의 없었다는 점이다. 십자군전도대의 운영에 있어서 필요한 모든 재정적인 부분은 오엠에스(OMS) 산하 국제십자군(ECC)에서 부담을 하고 있으며, 기독교대한성결교회는 운영에만 관여하고 있다. 이런 현실 속에서 OMS는 기독교대한성결교회의 교단창립 100주년을 기점으로 십자군전도대의 공식적인 후원을 중단할 것을 결의하였다. 필자는 이러한 오엠에스(OMS)측의 결정을 십분 이해하는 바이다. 첫 번째 이유는 오엠에스(OMS)가 사역을 동양권뿐만 아니라 국제적으로 확대해 나감에 있어서 한국의 재정지출 비율이 타 국가에 비하여 너무 크다는 것이다. 두 번째 이유는 십자군전도대의 후원은 종결되지만, 기독교대한성결교회의 선교사들이 파송되어 있는 현지에 십자군전도대를 창설하여 한국인 선교사로 하여금 전도대를 책임지도록 하는 새로운 후원이 이루어지기 때문이다. 그리고 마지막 이유로는 이제 한국성결교회는 독자적으로 전도대를 운영할 수 있을 만큼의 역량을 충분히 갖추고 있다는 것이 오엠에스(OMS)의 판단이다. 그럼에도 불구하고 십자군전도대의 사역이 교단 100주년 행사를 기점으로 공식적으로 중단된다는 것은 큰 아쉬움이 아닐 수 없다. 기독교대한성결교회가 크게 성장하여 외부적인 도움을 받기보다는 이제는 도움을 주는 위치에 있는 것은 사실이다. 그러나 여전히 우리 교단 안에는 많은 개척교회 수준의 미자립 교회들이 있다. 이들에게 약간의 재정적인 지원은 이루어질 수 있으나, 훈련된 전도전문인력을 파송하는 일은 교단 내에서 십자군전도대가 유일하다. 유대인 속담에 “물고기를 주기보다 물고기 잡는 기술을 주라”는 말이 있다. 십자군전도대의 30년간에 사역경험은 결코 가벼운 것이 아니며, 교단을 위해서 더 값있게 쓰여질 수 있도록 앞으로 더 많은 기회가 주어지기를 소망한다. 물론 한국사회의 변화에 따라 십자군전도대가 사역 전략이나 전도 전략의 면에 있어서 그것에 민감하게 대처해 왔다고 말하기는 어렵다. 그러나 중요한 것은 우리는 이미 한국에서 시도되었던 여러 가지의 전도 형태와 유형을 숙지하고 현장에서 접목하고 있으며, 다양한 교회 성장과 부흥에 관한 전략들을 대원들간에 서로 공유하며 현장에 적용하고 있다. 그리고 무엇보다도 전도와 영혼 구원에 대한 분명하고도 뚜렷한 사명의식으로 대원들을 무장시키고 있다. 1974년부터 2003년까지 대원들이 제출한 사역보고서를 바탕으로 통계를 낸 자료에 의하면, 30년 동안 결신자가 165,987명에 달한다. 이러한 수치는 십자군전도대가 기독교대한성결교회의 성장에(특별히 전도의 영역) 있어서 묵과할 수 없는 공헌을 했다고 볼 수 있다. 우리는 조직사회에서 살아가고 있다. 누구나 한두 가지의 조직에는 직, 간접적으로 가입되어 살아간다. 하지만 그 조직이 모두 만족스러운 것은 아니다. 어떤 것은 있으나마나 하거나 별 도움이 되지 않는다. 그러나 어떤 것은 반드시 있어야 하는 것이지만 그 존재의 이유와 가치가 사람들에게 인식되지 못하여 사라지는 경우도 있다. 필자는 십자군전도대가 후자에 해당된다고 본다. 교단이 그동안 십자군전도대의 운영에 아무런 재정적인 도움을 주지 않았다고 해서 십자군전도대가 없어져도 될 만한 그런 가벼운 존재의 조직은 아니라고 본다. 오히려 교단에서 이제라도 더욱 적극적으로 ‘3000교회 100만 성도 운동’에 십자군전도대를 활용하고, 100주년 행사 이후에도 지속적으로 교단의 성장과 부흥을 위해 존재하도록 관심을 가져야 한다. 필자 또한 십자군전도대가 그 동안의 사역을 새롭게 평가받고, 그 존재의 의미를 확실히 하기 위한 가장 좋은 방법은 교단 100주년 행사 기간 동안 최대한 교단의 교회개척과 전도활동에 협력하는 것이라고 생각한다. 이에 필자는 몇 가지의 좋은 방안을 제시하고자 한다. 첫째는 새롭게 개척되는 교회들에 대한 정보를 교단과 십자군이 함께 공유하는 것이다. 만약 그렇게 된다면 개척교회 사역에 대한 십자군의 풍부한 경험으로 개척 장소와 전도 전략 등에 대해서 자료와 정보를 서로 나눌 수 있으며, 가능하면 개척 초기부터 대원을 파송하여 사실상이 팀 개척이 이루어지도록 할 수 있는 장점이 생긴다. 둘째는 십자군 대원 중 교회개척의 의지가 뚜렷한 한두 명에게 개척의 기회를 부여하는 것이다. 물론 2년의 십자군 사역 기간 중에서 1년 이상의 현장사역 경험이 있는 자로 해야 할 것이며, 개척과 전도에 대한 그 능력이 검증된 자로서 대장의 추천을 받은 자로 해야 할 것이다. 또한 2인 1조가 되어 팀으로 개척을 할 수도 있다고 여겨진다. 개척이 성공적으로 이루어진 후에는 개척한 대원이 제대 후에 계속적으로 담임을 할 수 있도록 우선권을 부여한다면 더욱 효과적일 것으로 판단된다. 셋째는 개척 훈련원을 운영함에 있어서, 그리고 지방회나 지역총회에서 교회 개척을 위한 목회자를 선발할 때 이미 십자군을 통해서 개척과 전도에 대한 은사가 검증된 십자군전도대원 출신의 목회자들을 적극 활용한다면 개척의 성공률을 높일 수 있을 뿐 아니라, 선발의 어려움도 많이 덜 수 있을 것으로 보인다. 물론 이것은 십자군출신이 아닌 유능한 교회개척 후보 목회자들을 비하하는 자세는 아님을 분명히 밝히는 바이다. 넷째는 전도의 활성화를 위해서 요청이 있는 지방회들을 중심으로 순회전도 사역 및 집회를 계획하는 것이다. 단순히 노방, 축호전도뿐 아니라 주일학교와 학생회를 위한 특별전도 프로그램을 기획하고, 장년들을 위한 문화행사들을 접목시킨 대단위 전도 행사를 십자군 대원들을 활용하여 개최한다면 전도에 큰 효과를 볼 것으로 기대한다. 다섯째는 순회전도 세미나를 개최하여 전도의 열정은 있지만, 실제적인 기술이나 프로그램이 없어서 고민하는 목회자들과 성도들을 전도대원으로 양육하는 동시에 개 교회마다 전도대가 세워지도록 지원하는 일이다. 마지막으로 진정으로 힘주어 제안하고 싶은 사항이 있다. 그것은 교단 100주년을 앞두고 교회개척과 전도에 총력을 기울여야 하는 이때에 OMS의 지원에만 의존할 것이 아니라, 우리 교단의 힘으로 적어도 4~5명이라도 십자군대원을 보충하는 것이다. 이것은 몇 가지 면에서 좋은 효과를 낼 것으로 기대한다. 첫째는 인적 자원이 부족한 이 때에 한 명이라도 더 개척교회와 미자립교회에 파송할 수 있다는 점이다. 둘째는 2007년 이후에 우리 교단의 힘으로 전도대를 운영해 나갈 수 있는 작은 기초가 될 수 있다는 점이다.
* 최장기 십자군 사역자 오락교 목사 스팟 인터뷰
십자군 사역 여정...? 다양한 사역을 해오신 줄 안다. 정리하면
주로 어떤 사역들이었는가? 인상 깊은 에피소드, 그리고 힘들고 어려웠을
때...? “힘든 점은 예나 지금이 재정적인 후원이 미약하다는 것입니다. 그러나 보이지 않는 손길을 통해 부족한 부분을 채워 주셨던 역사를 많이 보게 하셨습니다. 감사할 따름입니다.” 향후 십자군에 대한 목사님의 바램은...? 최근 및 향후 집회 일정은...? |
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