▒월간활천 2006년7월호

빈들의 소리

부메랑을 예측하는 Post 2007

임석웅
부산 대연교회 목사

출산율이 사상 최저라고 어떻게든 자녀를 많이 낳게 해야 한다고 야단이다. 이런 상황이 갑자기 들이닥친 것처럼 요란스럽다. 그러나 가만히 생각해보자. 이런 상황은 당연히 올 수밖에 없는 사필귀정(事必歸正) 아니었던가. 둘만 낳아 잘 기르자, 잘 키운 딸 하나, 열 아들 부럽지 않다며 저(低)출산정책을 그렇게도 몰아붙였다. 출산율이 떨어지는 시대가 온 것은 당연한 결과이다.

안타까운 것은 이런 결과를 낳은 저출산정책이 수십 명의 박사님들이 모여서 연구하고 내놓은 작품이라는 점이다. 그렇게 잘난 정책 입안자들이 너무나 당연한 결과를 예측하지 못했다는 점이 우리를 속상하게 만든다. 누구 하나도 책임지는 사람은 없다. 이제 다시 수많은 재정을 투자해서 그 후유증을 감당해야 할 것이다.

교단 전체가 2007년 교단창립 100주년에 모든 정열과 에너지를 쏟고 있다. 많은 특별기구들이 생겨난다. 물론 100주년을 기념하는 일들이 갖는 의미가 있다. 지난 100년을 돌아보고, 100주년을 계기로 전체 성결교인들이 하나 되는 계기가 될 수 있다. 그러나 이제는‘Post 2007’을 생각할 때다. 100주년 자체보다는 점선으로 표시된 100주년 로고처럼, 앞으로의 100년을 어떻게 갈 것인가를 심도 깊게 생각할 때다.

어떤 정책이든, 무슨 결정이든 반드시 부메랑이 있다. 부메랑을 예측하고 대비하는 것과 그렇지 못한 것에는 많은 차이가 있다. 부메랑을 미리 예측하고 잘 활용한다면 더 큰시너지 효과를 볼 수 있을 것이다. 지금 만들어진 많은 기구들, 많은 정책들이 의도한 대로 확실한 효과를 가져 올 것인가(확실성), 에너지를 쏟는 만큼 효율적으로 운용되고있는가(효율성), 어떤 상황의 변화에도 적어도 10년 이상 지속적으로 추진할 수 있는 시스템이 갖추어져 있는가(지속성), 그리고 이런 것들을 누가(혹은 어디서) 정기적으로 전체적으로 조율해 갈 것인가(기획력) 등에 대해 면밀히 검토할 때다. 한두 사람들의 탁상공론이나 즉흥적인 감흥(주먹구구식)으로는 안된다. 전문가 집단의 의해 정확한 자료와 통계에 근거해야 한다.

해외선교를 예로 들자. 지나간 교단의 선교와 정책은 많은 분들의 수고와 희생, 그리고 하나님의 은혜로 기대 이상의 효과를 거두고 있다. 그러나 지금 이대로 계속 갈 수는 없다. 지금까지는 보내는 데 급급했다. 단순히 사역자를 후원하는 차원이었다. 그러나 이제는 사역자가 아니라 사역비 지원 시스템이 갖추어져야 한다. 사역자를 후원하는 시대가 아니라 사역을 후원하는 시대로 나가야 한다.

종종 선교사들이 참 좋은 프로젝트를 가지고 찾아온다. 하나같이 꼭 해야 하는 일들이다. 그러기에 선교사들이 사역지를 비우고 모금하러 다니지 않을 수 없다. 당당해야 할 선교사들이 당연한 일을 하면서도 미안해서 어쩔 줄 몰라한다. 교회는 교회대로 다 응해 주지 못해 안타까워 몸 둘바를 모른다. 꼭 진행되어야 할 프로젝트가 현지 선교사 혼자 힘으로 감당할 수도 없고, 교단에서도 어떻게 해 주지 못해서 무산되는 경우가 발생하고 있다. 언제까지 이럴 수는 없다. 전문적인 선교동원가가 있든지 해야 할 것이다.

단지 해외선교를 예로 든 것뿐이다. 중요한 것은 교단의 모든 정책과 기구들에 대해 지금의 상황들을 지나가는 단편적인 생각으로 지적하는 것에서 더 나아가 정확히 진단하고 앞으로 어떻게 나아갈 것인가를 제시하고 강제하고 조율할 수 있는 길이 열려야 한다.

두 가지 방안을 제시해 본다. 첫째는 총무의 권한 강화다. 사무총장 개념으로 가야 한다. 총회장은 상징이 되어야 한다. 총회장 1년의 임기로는 지속적으로 정책을 추진해 갈 수 없다. 총회장들의 공약은 공인된 기구에서 검토되고 입안되어야 하고 그렇게 입안된 정책은 총회장이 아니라, 사무총장격인 총무가 책임지고 지속적으로 추진해 가야 한다. 수시로 효율성과 확실성을 예측하고 조율해 가야 한다. 사람의 성품이나 성향에 따라 총무가 발휘하는 영향력의 크기가 결정되어서는 안된다. 이미 강력한 권한이 확보된 자리를 가지고 사람이 영향력을 행사할 수 있어야 한다.

두 번째는 교단 안에 차세대 지도자 양성의 길이 열려야 한다. 총회 대의원들의 평균연령을 생각해보라. 젊은 세대들의 창의성과 도전정신이 반영될 길이 없다. 심사숙고하는 경륜과 미숙함을 지닌 도전정신이 조화를 이루어야 한다.

세상은 이미 40대가 주류를 이루던 혼란스러움을 지나 바야흐로 신·구의 조화를 창출해 내고 있다. 그러나 우리 교단은 신·구의 충돌조차도 용납되지 못하고 있다. “장가가기 전에는 아이다”라더니“ 애를 낳아봐야 어른이지”하는 격이다. 젊은 세대가 미숙한 것은 당연하다. 경험이 없고, 배울 기회가 없었기 때문이다. 그러니 경험할 수 있는 기회가 열려져야 하고, 배울 기회가 주어져야 한다. 젊음이, 경륜이 절대가치가 아니다. 두 세대의 조화를 통해 하나님의 창조를 이루어 갈 뿐이다. 예수님도 30대였지 않는가?

이제 Post 2007이다. 무조건 낳으라도 아니다. 무턱대고 낳지 마라도 아니다. 부메랑을 예측할 수 있는 시스템이 있어야 한다. 이번 총회가 그런 슬기로움이 있는 총회가 되길 바란다. 2007년이 아니라 2107년을 내다보는 교단이 되길 바란다.